اكتا لوجيكا هي

الاستشارة تدريب نظام القياس

في مجال الإدارة التنظيمية وأنظمة إدارة الاعمال

في مجال الإدارة وأنظمة إدارة الاعمال

في مجال البيئة والصحة والسلامة في مكان العمل

More

من نحن

“أهم شيء لأي شركة هو الفكر أن النتائج ليست فيما تتضمنه، بل فيما يحصل عليه العميل نتيجة لها”

بيتر دراكر

منذ المشروع التجاري تحددت الخصائص الرئيسية لجودة في الخدمات ومساعدتها إلى رؤية المنظمة ورسالتها وقيمها. الجهد المستمر من الإدارة يتجه الى تقييم الفرص المستمر للخلق ما ارتفاع من الوعي للجودة وللحصول عليها في المنظمة وشبكة العلاقات مع جميع الأطراف المهتمة

وعلى ذلك قررتالإدارة ان تؤدي عملياتها من خلال نظام إدارة الجودة وترفعه إلى تقييم المطابقة عبر طرف ثالث مستقل مؤهل وقفا للمواصفة الدولية 9001ISO. وأدت نتائج هذا التقييم إلى حصول المنظمة ما على شهادة النظام ذاته. لذلك الطرق التي نقدم خدماتنا بها فإنها تعتبر فعالة في ادارة العمليات التالية:

 

  • تخطيط وتقديم الخدمات الاستشارية والتدريبية في مجال الإداري والإدارة التنظيمية لأنظمة إدارة الجودة والخصوصية في الشركات والنظافة والسلامة في اماكن العمل وسلامة الأغذية؛
  • تخطيط وتقديم الخدمات القياس والمراقبة في مجالالبيئة والسلامة والصحة في أماكن العمل.

 

 

ليس هذا الانجاز هدفنا بل تأكيدفقط وفرصة للتحسن من اجل توجيه إدارة الشركة نحو تلبية متطلبات والتوقعات من جميع الأطراف المهتمة

 

 اقتباسات وأقوال مشهورة

الاستشارة

“ما أخطر ان لديك فكرة واحدة فقط وهي لا تريد تغييرها”

شارتييه

النوع الأول من الخدمات هو تلبية الضرورة السوقية الحالية التي تصرف هذه الشركات فيها. ومن المطلوب من هذه الشركات بشكل متزايد أنها تتصرف في السياقات التي تمتاز بانعقاد أوقات رد الفعل بمواجهة التغييرات السريعة الحادة

ولذلك تلجأ المنظمة الى أنظمة إدارة الاعمال وهي تسمح لها ان تحدد طريقتها المعتمدة لتلبية الضرورة والتوقعات السوقية التي هي تهدف اليها ولأداء عملياتها بشكل عضوي وهيكلي، فهذا اللجوء أهمية قصوى للشركة. وتحقيقا لهذه الغاية، اكتا لوجيكايخطط ويقدم خدمات استشارية في مجال أنظمة إدارة الشركة المذكورة أعلاه. وعلى وجه الخصوص، قد تتعلق هذه الخدمات بالقدرة على تلبية المتطلبات والتوقعات لجميع الأطراف المهتمة، وفي هذه الحالة فقد نتحدث عن أنظمة إدارة الجودة.

يمكن أن المواصفة ISO 9001أو TS 16949(في مجال السيارات) هي المعاير التي يشير اليها اصدار الشهادة تلبية لمطابقة ولفعالية النظام المحقق عبر طرف ثالث مستقل

بالمثل ما سبق وفي مجال الصحة والسلامة في اماكن العمل المرجع القانوني (المرسوم التشريعي رقم 09/81 وتعديلاته اللاحقة والإضافات) أو المعايير الطوعية مثل OHSAS1800 تشمل مجموعة المتطلبات التي نظام إدارة السلامة قد يتوافق معها فيصدق عليه رسميا. بالإضافة الى ذلك المعاير من العائلة ISO 14000 فإنها المرجع القانوني الدي يشير اليه تخطيط وتطبيق النظام لإدارة البيئة بطريقة مماثلة، اللجوء الى متطلبات طوعية أو إلزامية، مثل ISO 22000، ISO 26000 ، SA 8000، والمرسوم التشريعي رقم 03/ 196 يسمح بتخطيط وبتطبيق نظم إدارة السلامة الأغذية ،إدارة أخلاقيات الأعمال والخصوصية .

أظهرت الحاجة إلى أليات حساسية بالنسبة الى الإدارة التنظيمية لبعض الشركات وقد طبقت وصدقت الانظمة انفة الذكر، ولا سيما عمليات التخطيط الاستراتيجي، إدارة عمليات الشركة المتقدم، ومن الممكن ان اللجوء الى الأنظمة الارشادية لإدارة الشركة يكون الخيار الاعلى لتلبية الاحتياجات الإدارية عبر أدوات الدعم لأتخاد القرار الأمثل

  • الاستشارة التنظيمية والإرشادية
  • توظيف
  • خطط التنمية والتطوير الوظيفي
  •  تحليل مناخ الأعمال
  •  الإدارة المؤقتة
  • خطط لتطوير القيادة
  •  تصميم Dashboard
  •  تصميم نظم التحليل متعدد الأبعاد للإدارة العليا والإدارة الوسطى
  • تصميم نظم ذكاء الأعمال                
  • التحديد، القياس الكمي، الاكتشاف من الموارد اللازمة لتحقيق خطة العمل ( خطة العمل)
  • تصميم وتحقيق وتقييم وتحسين أنظمة الإدارة:
  • للجودة طبقا للمواصفة ISO 9001
  • للبيئة طبقا للمواصفة ISO 14001
  • للسلامة طبقا للمواصفة OHSAS 18001 والمرسوم التشريعي 106 /09
  • للأخلاق طبقا للمواصفة 26001 ISO وSA8000
  • لحماية البيانات الشخصية ( الخصوصية ) طبقا للمرسوم التشريعي رقم 196/ 03
  • للسلامة الغذائية طبقا للمواصفة ISO 22001 وخطط الرقابة الذاتية HACCP
  • لتكامل انظمة إدارة الأعمال
  • للاستعداد لحصول على الشهادة، وتتبع السلسلة وضبطها
  • لأنشطة التدقيق فيما يتعلق بنظم إدارة الاعمال طبقا للمواصفة ISO 19011:2003
  •  اقتباسات وأقوال مشهورة
  • ما أخطر ان لديك فكرة واحدة فقط وهي لا تريد تغييرها"
  •  شارتييه

التدريب

“التميز ليس فعلا نقوم به بل مجرد عادة”

أرسطو

إن رأس المال الفكري المتجسد في الموارد البشرية التي تستخدمها المنظمات لتقديم خدماتها ومنتجاتها فهو واحد من العوامل الرئيسية التي تمنح قيمة للأشكال الحديثة من المؤسسة واكتا لوجيكا قادرة على تخطيط وتقديم برامجالتدريبية بغاية تنميةرأس المال المذكور أعلاه

وفيما يتعلق التدريب نقدم نوعين من خدماتها. في الحالة الأولية فنقدم الخدمات التدريبية المناسبة لتلبية احتياجات الشركة المحددة منها وعلى هذه حالة فسيتم إجراء الدوارات التدريبية المبنية على الطلب. اما الحالة الثانية فنقدم الخدمات التدريبية في العديد من الميادين التعليمية المهنية عندما توضح ما السوق المرجعية من المعرفة والكفاءات.

الأحداث التي قد سببت هذه الحالة فإنها تطورات القانونية المرجعية، بدل الاكتساب الطبيعي للأدوات اللازمة لتحسين إدارة العمليات التجارية. وتحقيقا لهذه الغاية، نخطط وننشر قائمة محددة من العرض التدريبية.

 

• تصميم وتحقيق الاعمال والمسار التدريبية مع تقييم الفعالية

• تصميم الانظمة التدريبية للشركات وتحقيقها وتقييمها

• أداء ألعاب الأعمال التجارية والتمارين والعاب المحاكاة، وحالات العمل

• الحصول والتنسيق من الشركاء الوطنية وعبر الوطنية فيما يتعلق بالأعمال التدريبية

• الإنجازات الدورات التدريبية المتكررة التي قدمتها D.Lgs.81/08، على وجه الخصوص:

• للوقاية من الحرائق، وخطط مكافحة الحرائق وإدارة الخطط الطوارئة

• لعمليات الإسعافات الأولية

• دورة للمسؤول عن خدمة الوقاية والحماية (RSPP)

• دورة للممثل العمال للأمن (ريال)

• تدريب الموظفين

خدمات القياس

 

لقيام بأنشطة الشركة، فأكثر وأكثر من الشائع ان عليها الدليل على تمشى مع بعض المعايير، كثيرا ما عبر تقارير الخبراء.

وتحقيقا لهذه الغاية، من الضروري التحديد والبناء والعمل لقياسات وفحص نتائجها بطريقة مناسبة، فهي تخضع لعمليات التقييم. ويمكن أن يقوم بهذه العمليات الفنيون المؤهلون الذين متطلباتهم تتماشى مع اللوائح القانونية الإلزامية فإنها التسجيل في سجلات محددة وغيره وهذه الحالة تتعلق بتقارير الخبراء اساساً، أو المؤهلون الذين لا يحتاجون الى أي قيد قانونيا.

إن اكتا لوجيكا قادرة على تصميم وتقديم خدمات القياس الصوتي الاهتزاز والإشعاع الكهرومغناطيسي وبالغاز رادون .

  • فحص تعرض العمال للمخاطر من الاهتزازات الميكانيكية للذراع - اليد (HAV ) و اهتزاز الجسم كله WBV
  • قياسات الضوضاء
  • فحص phonometric
  • التقارير الصوتية
  • تقييم أثر الضوضاء لمواقع صناعية
  • التقارير الفنيين المختصة للإصدار رخصة العمل حسب الأثر الصوتية
  • التقارير المناخ الصوتية للمباني السكنية
  • التحقق من متطلبات الصوتية السلبي للمباني
  • خطط تقسيم المناطق الصوتية
  • الاحتواء ومنع التلوث الضوضائي من قبل حركة مرور المركبات
  • تحليل وتصميم المتطلبات الصوتية في بيئات خاصة (أماكن الترفيه والرقص والترفيه العامة، الصالات الرياضية والأماكن العامة والمحلات التجارية)
  • تصميم عمليات للاستصلاح الصوتية للبيئة
  • تصميم عمليات للاستصلاح الصوتيات على الآلات والمعدات وبيئات العمل
  • المناخ المحلي والإضاءة
  • الإشعاع الكهرومغناطيسي

كيف نعمل

 يتم عرض العناصر التي تميز الطرق التي تصمم ACTA منطق المشروع وخدماتها في الرسم البياني “الطريقة”. على وجه الخصوص، وهناك نوعان من الجوانب الأساسية للطريقة التي تعمل: المنطق والجودة

الكيفيات

diagramma_en2

 

 

المنطق

اكتا لوجيكا شريكة في خلق القيمة

ونرى ان تكون علاقة مع زبائننا مثمرة، وبشكل أعم مع الأطراف المهتمة، إلا إذا كنا نتخذ إجراءات على العمليات وهي توفر الخدمات التي تؤدي إلى خلق القيمة

وفقا لهذا المبدأ نريد ان نكون شريكا موثوقا به ودائما للأطراف المهتمة

اكتا لوجيكا لا تخلق قيمة للزبائن من خلال الحلول المكونة مسبقا

ونرى أن خصوصية الاحتياجات والتوقعات للشركات هي مظهر من قيمتها. التخصيص من الخدمات الاستشارية هو الأداة التينطور هذه القيمةمن خلالها

اكتا لوجيكا لاستماع إلى الزبائن ولبناء الخدمات المصممة خصيصا لشركتهم

نعتقد أن الاستماع إلى الزبائن وبشكل أعم الى الأطراف المهتمة هو أول جهد من أجل تلبية متطلباتهم وتوقعاتهم في تخطيط وتطبيق أعمال الإشارية التي تهدف إلى خلق القيمة

أكثر فأكثر جميع الشركات ، بغض النظر عن حجمها، فهو يضطر إلى مواجهة التحديات التي تميز المنظمات الكبيرة، ونحن نخد على أنفسنا التزاما شخصيا إلى جانبكم. ولذلك نعتقدأن يتطلب حتما تحقيق المشاريع التجارية الطموحة الرابحة التزاما مباشرا فعليا وصادقا ممن المطلوب عليه ان يقدم الدعم لمواجهة التحديات هذه

اكتا لوجيكا مع الزبائن تسعى الى تفسير المستقبل

نعتقد أن منظمات رؤية المستقبل لديها فقط تقدر أن تحول فرصا هامة متوفرة من السوق إلى قيمة.

وفي قاعدة النتائج الطموحة توجد دائما الافكار الهامة التي تؤدي إلى رؤية الأشياء في المستقبل

 

 

 

 

 

اهتمام للجود

منذ المشروع التجاري تحددت الخصائص الرئيسية في جودة الخدمات ومساعدتها إلى رؤية المنظمة ورسالتها وقيمها. الجهد المستمر من الإدارة يتجه الى تقييم الفرص المستمر للخلق وللحصول على ما ارتفاع من الوعي في الجودة المنظمة وشبكة العلاقات مع جميع الأطراف المهتمة

وعلى ذلك الإدارة قررت ان تنظم عملياتها من خلال نظام إدارة الجودة ورفعه إلى تقييم المطابقة من قبل هيئة مستقلة المؤهلة، وقفا للمعيار الدولي 9001ISO

وأدى نتائج هذا التقييم إلى اعتماد النظام ذاته. لذلك الطرق التي نقدم خدماتنا بها فإنها تعتبر فعالة في ادارة العمليات المذكورة أعلاها

ليس هذا الانجاز هدفنا، ولكن تأكيدفقط وفرصة للتحسن من اجل توجيه إدارة الشركة نحو تلبية المتطلبات والتوقعات من جميع الأطراف المهتمة

 

عمليا هذا يتعلق بأن:

• يأتي تحليل الاحتياجات والتطلعات عبر الاستماع إلى الزبين قبل أي إجراء

• يتم تحليلها ومراجعة بعناية قبل أي اتفاق لنكون متأكدين من تحقيقها تماما ، إن لم تكن حتى تتجاوز

• العرض المقترح إلى الزبين هو جوهري، فأنه يحتوي في التفصيل الأكثر على كافة المعلومات اللازمة لفهم الخدمة الكامل ولفهم طرق التقديم منا

• لكل رسالة يتم تأسيس مجموعة لعمل وهي خاصة ومتشكلة بواحد أو أكثر من المستشارين المؤهلين الذين تستجيبون لمدير المشروع فهو يتجسد واجهة المهنية ويمثل الشركة فيما يتعلق بأهداف الرسالة

• يتم الحكم من الإجراءات المقررة للرسالة جميعا بخطة الجودة الخاصة التي تحتوي على جميع من المراجع التي تعتبر حاسدة لتحقيق الأهداف وإدارة الأنشطة التي تؤدي إلى هذه النتيجة

• المراجعات المناسبة المقررة سابقا بين مدير المشروع والشركة تسمح ان تحقق تطوير الخدمات الفردية، تقيم درجة رضا الشركة وتحدد التحسينات الممكنة

اقتباسات وأقوال مشهورة

” ليس هناك جيش أقوى من فكرة حان وقتها.”

فيكتور هوجو

إتصل بنا

ACTA Logica di Progetto srl

Piazza dei re di Roma,3 – 00183 – Roma

Tel. +39.06.833 98 993

Fax +39.06.62 20 95 40

 

Email:info@actalogica.biz

Skype: actalogica1 e actalogica2

 

هل تريدون المزيد من المعلومات حول الخدمات التي نقدمها؟

ملء استمارة بسيطة وجدت في الجزء السفلي من الصفحة وسيتم الاتصال بكم عن طريق البريد الإلكتروني في أقرب وقت ممكن. شكرا لكم!

captcha

x